1 ARG Talent Business ¡Crecemos contigo! “Con la selección del personal clave y capacitación continua lograremos alcanzar el cumplimiento de estándares propuestos por tu empresa” 2 Contenido Nuestra empresa: ............................................................................................................. 3 Misión ............................................................................................................................ 3 Visión............................................................................................................................. 3 Valores .......................................................................................................................... 3 Nuestros servicios: ........................................................................................................... 4 Reclutamiento y selección de personal. ....................................................................... 4 Capacitación de personal. ............................................................................................ 4 Nuestros proyectos: .......................................................................................................... 4 Nuestro personal: ............................................................................................................. 5 Ofertas disponibles: .......................................................................................................... 5 ¿Conoces nuestras politicas? .......................................................................................... 6 ¿Sabes que es la compensacion laboral ......................................................................... 7 ¿Qué importancia tienen las compensaciones? .............................................................. 9 Formación de los empleados ......................................................................................... 10 Importancia de la formación ........................................................................................... 10 ¿Cómo diseñar un plan de Formación? ......................................................................... 11 ¡Contáctanos! ................................................................................................................. 12 file:///C:/Users/PC/Downloads/Revista%20ARG%20(1).docx%23_Toc114602875 file:///C:/Users/PC/Downloads/Revista%20ARG%20(1).docx%23_Toc114602878 file:///C:/Users/PC/Downloads/Revista%20ARG%20(1).docx%23_Toc114602882 3 Nuestra empresa: Nos dedicamos al proceso de selección, reclutamiento y capacitación de personal en pequeñas y medianas empresas de la Republica Dominicana. Reclutamos el mejor talento del mercado para nuestros clientes e impulsamos el crecimiento de las empresas con un personal clave en la realización de sus actividades. Cultura organizacional Misión Garantizar el cumplimiento eficaz y gestión efectiva del personal de nuestro cliente, tanto desde el inicio de la selección y reclutamiento, hasta contribuir con capacitaciones de desarrollo empresarial que permitían cumplir los objetivos puestos por la empresa. Visión Ser empresa online líder en capacitación selección y reclutamiento de personal en la República dominicana, proporcionar seguridad y ser reconocidos como la mejor opción para gestionar y capacitar el capital humano. Valores • Honestidad • Integridad • Confianza • Respeto • Fidelidad 4 Nuestros servicios: Reclutamiento y selección de personal. Aplicamos un sistema de evaluación a los candidatos postulados para los diferentes puestos de trabajos requeridos por la empresa. Asegurando así que nuestros clientes obtengan el personal indicado para la vacante disponible. Todos los candidatos pasan por un proceso de depuración, para garantizar que nuestro cliente esté ingresando un personal capacitado y honesto a su organización. Ofrecemos: • Base de datos de candidatos. • Preselección de candidatos. • Informe de reclutamiento y selección. • Selección por competencia. • Análisis y test psicológicos y técnicos. Capacitación de personal. Ofrecemos programas de capacitación a las empresas para desarrollar un manejo eficiente de la selección y reclutamiento de personal, así como las relaciones con los diferentes departamentos. Gestión del talento: • Evaluación de desempeño • Clima laboral • Formación Gestión de personal: • Gestión de esencias laborales • Gestión de horario • Automatización de flujo de trabajo • Compensación laboral Nuestros proyectos: Nuestro proyecto cree en la innovación, nos dedicamos a la selección y reclutamiento de personal, además ofrecemos capacitaciones para mejorar la relación entre los colaborares y enseñarles a manejar los procesos de la empresa. 5 Nuestro personal: • Gabriela Francisco Es Psicóloga Industrial, con especialidad en administración financiera. Experiencia laboral por más de 3 años en el mercado. • Rosa Bello Reyes Es Licenciada en Marketing Digital. Actualmente acaba de ser nombrada especialista en manejo de plataformas online. • Arielka Gómez Es Psicóloga Industrial, posee una maestría en el área de Gerencia de Recursos Humanos. Con una trayectoria de más de 4 años en el área. Ofertas disponibles: • Recibe un 10% de descuento al registrarte en nuestra página WEB. • Recomienda a otra empresa y recibes un 10% de descuentos en tus dos próximas compras. ¡Anímate, podemos crecer juntos! 6 1. Pago del 50% al solicitar el servicio y 50% al concluirlo. 2. La compañía que nos refiera con un nuevo cliente, al contratar nuestros servicios nueva vez recibirá un 15% de descuento. 3. Toda compañía que solicite nuestros servicios a partir de una 2da vez recibirá un 5% de descuento. 4. Las compañías que ya hayan utilizado nuestros servicios más de 4 veces pueden aplicar para un plan de pago como más se le ajuste al usuario. 5. El usuario después de concluido el servicio tiene un lapso máximo de 5 días para el pago del 50% restante, de lo contrario pasará a legal. 6. Si el usuario desea agregar un servicio adicional aparte de su contrato inicial, deberá pagar el costo de la inclusión, el mismo debe ser el pago total, no el 50%. 7. Dentro del contrato está postulado un lapso de 3 meses para la conclusión del proceso, esto solo será así si el cliente suministra toda la información necesaria, de lo contrario si el proceso excede el tiempo el cliente debe pagar un costo adicional. 8. El cliente debe ser puntual en reuniones o entregas solicitadas, de lo contrario si afecta en algún sentido a la compañía se le cobrara un costo adicional. 9. Después de culminado el proceso de la capacitación, la compañía ARG tiene como compromiso contactarse de nuevo con la empresa en un lapso de 6 meses después, para así dar un seguimiento de sus servicios. 10. Si al momento del contacto después de culminado la capacitación, la compañía ARG ve algún fallo o inconveniente, se le debe notificar al cliente. De ser necesario, se debe crear un nuevo contrato. ¿Conoces nuestras políticas? 7 Se define como todos aquellos beneficios adicionales que reciben los colaboradores de una organización, los cuales también complementan su salario base. El objetivo de esto es suministrar una lista de beneficios tantos personales como laborales. De igual forma buscando siempre mejorar la satisfacción de los empleados, compensando así de forma justa la labor que desempeñan. Últimamente la definición de compensación al empleado se denomina salario emocional, ya que esto lo que busca es mejorar las condiciones del colaborador no solo con dinero, sino con otros tipos de beneficios como puede ser tickets para partidos, tickets para restaurantes, descuentos en membresías, flexibilidad horaria, seguro complementario, etc. Crear un programa de compensaciones personalizado a la situación de cada colaborador puede resultar una de las mejores ideas para tu empresa, ya que puede resultar tremendamente efectivo a la hora del aumento de satisfacción y productividad del colaborador dentro de la organización. El departamento de RRHH es el encargado de crear una política de compensaciones y beneficios. Compensación y beneficios: Los empleados pueden recibir todo tipo de compensaciones y beneficios. Actualmente las empresas dan algunos descuentos en materiales y servicios que ofrecen para que así el empleado se sienta más cómodo, a gusto y con un trato especial. También se pueden incluir una serie de beneficios estratégicos que están relacionados principalmente con el puesto de trabajo. Son ventajas que permiten al empleado disponer de una mayor flexibilidad horaria o laboral, como, por ejemplo: ¿Sabes qué es la compensación laboral? 8 • Descuentos en la adquisición de productos/servicios de la empresa • Seguro médico • Formación en universidades • Tickets restaurantes, partidos • Subsidio del almuerzo • Flexibilidad horaria de entrada y salida • Días libres • Compensación laboral económica • Dos días extras de vacaciones Importancia de una estructura salarial equitativa: Antes de elaborar una un plan de compensación al empleado se deberá disponer de una estructura salarial equitativa y justa. Tener bajo control la masa salarial de la organización, así como ofrecer un salario base que corresponda con la realidad del mercado y de las funciones de los empleados es fundamental. Tener clara esta información será muy útil, ya que la compensación laboral está relacionada directamente con el salario base. También es importante que permita relacionar el sueldo con el desempeño laboral de cada empleado o las circunstancias personales, ya que esto influirá muchísimo a la hora de decidir qué compensaciones laborales son más adecuadas para cada caso. Diseñar un programa de compensaciones y beneficios personalizados debería ser una prioridad en todas las empresas. Cada empleado tiene unas necesidades diferentes, por lo que es lógico pensar que las compensaciones laborales deben ser personalizadas en cada caso. Para conseguirlo sin que existan desigualdades se deberá definir una política de compensación laboral bien elaborada. 9 El capital humano ha tomado una gran importancia para las organizaciones, por lo tanto, éstas quieren atraer, retener y motivar talentos que las ayuden a lograr los objetivos. Las personas requieren de motivación laboral que es la fuerza que los impulsa a realizar de mejor manera su trabajo y por consecuencia a tener un mejor desempeño. Concluyendo con el tema está más que claro que cuando el rendimiento personal está alineado al desempeño de la organización pueden suceder grandes cosas en el ambiente laboral. Mantener motivado a tu equipo de trabajo está totalmente relacionado con la productividad de tu empresa lo cual puedes lograr al aumentar su comodidad, ofrecerle un clima laboral adecuado y fomentar su continuo desarrollo a través de incentivos y compensaciones son tareas importantes que el área de talento humano no debe de perder de vista. Al unir dos fuerzas poderosas como son el desempeño de calidad de tu capital humano y la estrategia organizacional lograrás una empresa más productiva que logra sus objetivos y metas de negocio. Autor: Arielka Gómez ¿Qué importancia tienen las compensaciones? 10 Formación de los empleados ¿Te has preguntado cómo puedes desarrollar el máximo potencial de tus colaboradores? Este artículo tiene la intención de enseñarte paso a paso como puedes lograrlo. La clave está en tener un programa de formación para tus empleados que se adapte a los objetivos que pretendes alcanzar. Algunos de los beneficios que obtendrás a corto plazo son un colaborador mejor capacitado, con mayor habilidades y destrezas, aumentará su satisfacción y motivación por la empresa, además, le permitirá comprenden mejor los procesos y conseguir adaptarse a los cambios más fácilmente. ¿La formación del empleado, que importancia tiene? La capacitación tiene un rol muy importante ya que mediante este proceso el colaborar adquiere los conocimientos y herramientas necesarias para cumplir eficazmente su rol en las tareas que le corresponden. Las empresas más competitivas son las que invierten en un programa para capacitar su personal y que este puede tomar decisiones acertadas a favor de la empresa. Es muy importante que una empresa de servicio enseñe y eduque sus colaboradores, hoy en día el marketing de servicio se ha vuelto muy popular, debido a que es el factor que distingue una empresa de la otra, y las marcas pueden competir aun ofreciendo productos de calidad muy similares. Como decía el consultor Peter Drucker "El conocimiento se diferencia de todos los demás medios de producción en que no se puede heredar ni legar, tiene que ser adquirido de nuevo por todo individuo. 11 ¿Cómo puedes diseñar un plan de formación? A continuación, presentamos una serie de fases que debes tomar en cuenta para tener un plan de capacitación efectivo: 1. Análisis de las necesidades formativas El primer paso es detectar las necesidades mediante la evolución de los conocimientos actuales del empleado. 2. Determinación de objetivos Es necesario convertir las necesidades detectadas en objetivos de aprendizaje. 3. Definición del método y diseño del contenido En esta fase se toma la decisión de la metodología que se utilizara, las técnicas y el ritmo de aprendizaje. Definir si la formación la impartirá un proveedor o formador interno. 4. Monitorización y formación Con este último paso se mide la efectividad de la formación, se analizan los objetivos de aprendizaje y se comparan con los resultados obtenidos. Autor: Rosa Bello 12 Síguenos un poco más de cerca en nuestras redes sociales: @ARGTalentBusiness https://www.instagram.com/ARGTalentBusiness https://www.Facebook.com/ARGTalentBusiness https://www.LinkedIn.com/ARGTalentBusiness ¡Contáctanos! https://www.instagram.com/ARGTalentBusiness https://www.facebook.com/ARGTalentBusiness https://www.linkedin.com/ARGTalentBusiness http://www.google.com/url?q=http://@argtalentbusiness&sa=D&sntz=1&usg=AOvVaw22H4AhjPgxkFKootArnpEG http://www.google.com/url?q=http://@argtalentbusiness&sa=D&sntz=1&usg=AOvVaw22H4AhjPgxkFKootArnpEG http://www.google.com/url?q=http://@argtalentbusiness&sa=D&sntz=1&usg=AOvVaw22H4AhjPgxkFKootArnpEG